Anja Häßler, Mühlhausen

Mein Lebensmotto

Das beste Projekt, an DU jemals arbeiten kannst, bist DU! 

Schwerpunkte

  • Changeprozesse
  • Führungskräfteentwicklung
  • Managementkompetenzen
  • Mitarbeiterführung
  • Organisationsentwicklung

Als Diplom-Betriebswirtin, zertifizierte Managementtrainerin (nach DBVC und DVCT) und Agile Business Coach bin ich spezialisiert auf Führungspersönlichkeit, Teamentwicklung und Selbstführung

Anja Häßler
Anja Häßler | MIT MENSCHEN in FÜHRUNG
Johannistal 107
99974 Mühlhausen
Deutschland
Telefon: 03601-8882404
Handynummer: 0151-12022220

Coach kontaktieren

Ausbildung & Abschlüsse

2019 Ausbildung zum Agile Coach & Agile Facilitator bei ACADEMY4EXCELLENCE in Hamburg

2015 Intensiv-Qualifizierung Change-Management und Organisationsentwicklung bei der Hamburger Gesellschaft für Veränderungsmanagement 

2009 - 2010 zertifizierter Business-Coach bei Maren Fischer-Epe und Claus Epe in Hamburg nach den Qualitätskriterien des DBVC und DVCT

2003 - 2008 BWL-Studium an der Fachhochschule Erfurt mit den Schwerpunkten Marketingmanagement, Unternehmensführung und Volkswirtschaft, Abschluss als Diplom-Betriebswirtin 

Vita

2009 bis heute: selbständig als Agile Coach & Managementtrainerin | Expertin für Leadership & Teamentwicklung

2013 - 2020 Verhaltenstrainerin bei SKODA Auto Deutschland GmbH, AUDI AG und DAIMLER AG 

2018 Dozentin für Führungs und Teamentwicklung Europäische Kommunikations-Akademie für Bildung, Beratung und Projekte e.V. 

2013 - 2018 Lehrbeauftragte für den Fachbereich Marketing/Unternehmensführung an der Thüringer Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie (VWA) Erfurt e.V. 

Schwerpunkte

  • Changeprozesse
  • Führungskräfteentwicklung
  • Managementkompetenzen
  • Mitarbeiterführung
  • Organisationsentwicklung

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Projektleiter
  • Selbstständige
  • Teams
  • Topmanager
  • Unternehmer

Angewandte Methoden

  • Microteaching, Aufstellung, Körperarbeit, Methoden kognitiver Selbststeuerung, symbolisches Lernen und Gesprächstechnik (lösungsorientierte Methoden nach Steve de Shazer)
  • Bedarfs- und Zielklärung mit systemischem Ansatz
  • Agile Facilitation - Moderation mit agilen Methoden 
  • Bedarfs- und situationsabhängiger Einsatz von ganzheitlichen-prozessorientierten Methoden aus der Transaktionsanalyse, dem Konfliktmanagement (Harvard Konzept), dem Situativen Führen (Blanchard) etc.  

Honorar

  • Tagessatz 1.600 - 2.400 Euro zzgl. MwSt.
  • Stundensatz ab 200 Euro zzgl. MwSt.

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