Anja Häßler, Mühlhausen
Mein Lebensmotto
Das beste Projekt, an DU jemals arbeiten kannst, bist DU!
Schwerpunkte
- Changeprozesse
- Führungskräfteentwicklung
- Managementkompetenzen
- Mitarbeiterführung
- Organisationsentwicklung
Als Diplom-Betriebswirtin, zertifizierte Managementtrainerin (nach DBVC und DVCT) und Agile Business Coach bin ich spezialisiert auf Führungspersönlichkeit, Teamentwicklung und Selbstführung
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Ausbildung & Abschlüsse
2019 Ausbildung zum Agile Coach & Agile Facilitator bei ACADEMY4EXCELLENCE in Hamburg
2015 Intensiv-Qualifizierung Change-Management und Organisationsentwicklung bei der Hamburger Gesellschaft für Veränderungsmanagement
2009 - 2010 zertifizierter Business-Coach bei Maren Fischer-Epe und Claus Epe in Hamburg nach den Qualitätskriterien des DBVC und DVCT
2003 - 2008 BWL-Studium an der Fachhochschule Erfurt mit den Schwerpunkten Marketingmanagement, Unternehmensführung und Volkswirtschaft, Abschluss als Diplom-Betriebswirtin
Vita
2009 bis heute: selbständig als Agile Coach & Managementtrainerin | Expertin für Leadership & Teamentwicklung
2013 - 2020 Verhaltenstrainerin bei SKODA Auto Deutschland GmbH, AUDI AG und DAIMLER AG
2018 Dozentin für Führungs und Teamentwicklung Europäische Kommunikations-Akademie für Bildung, Beratung und Projekte e.V.
2013 - 2018 Lehrbeauftragte für den Fachbereich Marketing/Unternehmensführung an der Thüringer Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie (VWA) Erfurt e.V.
Schwerpunkte
- Changeprozesse
- Führungskräfteentwicklung
- Managementkompetenzen
- Mitarbeiterführung
- Organisationsentwicklung
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Projektleiter
- Selbstständige
- Teams
- Topmanager
- Unternehmer
Angewandte Methoden
- Microteaching, Aufstellung, Körperarbeit, Methoden kognitiver Selbststeuerung, symbolisches Lernen und Gesprächstechnik (lösungsorientierte Methoden nach Steve de Shazer)
- Bedarfs- und Zielklärung mit systemischem Ansatz
- Agile Facilitation - Moderation mit agilen Methoden
- Bedarfs- und situationsabhängiger Einsatz von ganzheitlichen-prozessorientierten Methoden aus der Transaktionsanalyse, dem Konfliktmanagement (Harvard Konzept), dem Situativen Führen (Blanchard) etc.
Honorar
- Tagessatz 1.600 - 2.400 Euro zzgl. MwSt.
- Stundensatz ab 200 Euro zzgl. MwSt.
