Andrea Lange, Hammersbach

Mein Lebensmotto

"Die Kombination von Struktur, Wertschätzung und Verantwortung ist für mich eine wesentliche Voraussetzung für die Gestaltung von Beziehungen zu meinen Coachees sowie zu meinen Gesprächs- und Geschäftspartnern."

Schwerpunkte

  • Burnout
  • Changeprozesse
  • Führungskräfteentwicklung
  • Konflikte
  • Mitarbeiterführung

Trainerin, Business Coach und Moderatorin mit den Themen Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiterführung, Changeprozesse, Burnout und Konflikte

Andrea Lange
Andrea Lange Business Coaching & Training
Köbler Weg 66
63546 Hammersbach
Handynummer: 0176/24045682
Deutschland

Coach kontaktieren

Ausbildung & Abschlüsse

  • Juristin
  • Finanzökonom
  • Verhaltenstrainerin
  • 2001 Fachausbildung zum Coach 
  • 2003 Studium Finanzökonomie 
  • 2005 "Train the Trainer"-Ausbildung 
  • 2005 DVCT-zertifizierte Verhaltenstrainerin
  • 2005 Trainerausbildungs-Modul "Moderieren"
  • 2010 Fernstudium Praktische Psychologie 
  • 2010 Zertifizierung MBTI I und II (MYERS Briggs Typen-Indikator) 
  • 2012 Ausbildung zum Personal & Business Coach IHK 2012 Ausbildung zum Stress- und Burnout-Berater

Vita

  • ab 2012: Kommunikationstrainerin (Brandinvest Corporate Coaching)
  • 2007-2009: Verkaufs- und Führungstrainerin (Hutner Training)
  • Ab 2005: Gründung Andrea Lange Business Coaching & Training
  • Ab 2005: Trainerin (Groten Management Consulting)
  • 2004: Senior In-House Sales Manager (Pioneer Investments)
  • 1998-2004: Deutsche Bank AG (Training und Coaching, Private Finanzplanung (Private Wealth Management), Vorträge zum Erbrecht, Stellvertretende Vertriebsleiterin, Vertrieb im Nachlass- und Stiftungsmanagement)
  • 1997-1998: Eventmarketing Grolmann & Grolmann

Schwerpunkte

  • Burnout
  • Changeprozesse
  • Führungskräfteentwicklung
  • Konflikte
  • Mitarbeiterführung

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Mitarbeiter
  • Mittleres Management
  • Privatpersonen
  • Selbstzahler
  • Teams
  • Unternehmer

Angewandte Methoden

Eine breit gefächerte Methodenauswahl, z.B.:
- Biographie-Analyse
- Konfliktbearbeitung (Transaktionsanalyse)
- Analyse von Präferenzen im Verhalten (MBTI-Meyer's Brigg's Typenindikator)
- Führungsstilanalyse
- Systembrett und Ressourcogramm

Honorar

  • Stundensatz: 120 Euro (Privatpersonen)
  • Stundensatz: 225 bis 250 Euro (Unternehmen) je nach Aufgabe und Zielgruppe
  • Tagessatz: 1800 bis 2000 Euro als Trainerin 
  • Workshops: auf Anfrage (1 Tages-Workshop: Change Management für Führungskräfte und Mitarbeiter, Wirksamkeit in der Kommunikation, Konfliktgespräche wirksam führen, Teamentwicklung (extern und intern), Work-Life-Balance)

Coaching-Guide