Birte Hackenjos hat die Transformation des Haufe-Verlags zum digitalen Medien- und Softwareunternehmen mit gestaltet. Das Wichtigste? Auch wenn’s gut läuft, nach vorn zu gucken.
BIRTE HACKENJOS, 50, ist Juristin und begann 1997 beim Rudolf-Haufe-Verlag. 2004 wurde sie Verlagsleiterin und hat die Transformation der Unternehmensgruppe aktiv mitgestaltet. 2010 wurde sie Geschäftsführerin der Haufe- Lexware GmbH und ist seit 2013 Chief Operating Officer der Haufe Group
EMOTION: Frau Hackenjos, Sie haben 1997 als Redakteurin beim Rudolf-Haufe-Verlag angefangen und sind heute COO, also Chief Operating Officer. Warum sind Sie immer im gleichen Unternehmen geblieben?
Birte Hackenjos: Weil ich die Haufe Group immer wie- der als spannendes Unternehmen erlebt habe, das sich ständig verändert. Und weil ich immer die Möglichkeit hatte, mitzugestalten. In den letzten 22 Jahren ist ein Thema konstant geblieben: Die Umarmung des Neuen – die Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle als Chance und nicht als Gefahr zu sehen.
Gibt es einen Moment in der Transformation des Unternehmens, der für Sie besonders prägend war?
Jedes Mal, wenn man spüren konnte, dass wir zu etwas Neuem aufbrechen und dass wir auf dem richtigen Weg sind. Zum Beispiel als wir vor zehn Jahren innerhalb Freiburgs in ein neues Bürogebäude gezogen sind, erstmals alle an einem Standort waren und uns auch organisatorisch neu aufgestellt haben. Alle Menschen der Haufe Group haben sich eingebracht, Teams haben Workshops angeboten. Und vor zwei Jahren haben wir eine "Netzwerk Initiative" ins Leben gerufen, wo wir die Leute im Unternehmen gefragt haben, welche Ideen sie haben, um uns organisatorisch weiterzubringen. Das hat unglaublich viel Energie freigesetzt.
Was bedeutet es, wenn sich Menschen im Zuge der Digitalisierung verändern wollen und müssen?
Der Erfolgsfaktor liegt für mich darin, den Menschen in seiner gesamten Persönlichkeit zu sehen und so weit wie möglich zu fördern. Ich kann den Denkprozess anstoßen – den Rahmen schaffen, damit die Leute merken, dass digitale Transformation nichts Angsteinflößendes ist. Schlussendlich ist es aber eine Einladung an die Mitarbeiter, zu überlegen, was ihre eigene Rolle im Unternehmen sein kann und wie sehr sie in Bereichen arbeiten möchten, die sich stark verändern.
Welche Aspekte sind wichtig für das Mindset?
Offenheit, Neugierde und Mut.
Wie bleibt man offen für Veränderungen, auch wenn es einem gut geht?
Im Grunde geht es darum, immer wie- der zu gucken: „Was bietet uns die Welt noch?“ Und nicht mit einer Bewahrungsmentalität zu sagen: "Jetzt geht es uns gut, bloß nicht anfassen." Es geht darum, dass man Stillstand als Rückschritt begreift und Impulse von außen zulässt. Ich lerne extrem viel von neuen Mitarbeitern, weil sie mir Dinge spiegeln, die ich im Unternehmen selbst gar nicht mehr wahrnehme.
Für wen möchten Sie Mentorin sein?
Für eine mutige, veränderungsbereite Frau, die tatsächlich vor einem nächsten Karriereschritt steht.
So wirst du Mentee von Birte Hackenjos:
Du bist eine selbstbewusste Frau, die sich beruflich weiterentwickeln will. Du bist selbstständig oder arbeitest in einem Unternehmen. Deine Pläne für die berufliche Zukunft sind zwar schon ausgereift, aber du wünscht dir noch zu entscheidenden Details einen kritischen Blick von außen.
Schreibe uns an mentorin@emotion.de auf maximal einer DIN-A-4-Seite, warum und wofür du das Gespräch mit unserer Mentorin gewinnen möchtest. Außerdem brauchen wir deinen beruflichen Lebenslauf, ein aussagekräftiges Bewerbungsfoto und deine Zusage, dass wir dich im Falle des Gewinns im Heft und auf EMOTION.DE abbilden dürfen. EMOTION stellt den Kontakt zwischen Mentorin und Gewinnerin her, übernimmt die Spesen für bis zu drei Treffen (je nach Bedarf) und begleitet den Prozess (ohne bei den Treffen dabei zu sein). So wirst du Teil unseres großen Mentorinnen- und Mentee-Netzwerks.
Einsendeschluss ist der 08.01.2020.
Das Ziel
EMOTION möchte dich beruflich voranbringen und vernetzen. Deswegen erhältst du als Leserin beim Mentoring-Programm die Chance, erfolgreiche Frauen kennenzulernen, die sich durch ungewöhnliche und interessante berufliche Lebensläufe auszeichnen.
