Was ist der Unterschied zwischen einem Coaching und einem Führungsgespräch? Coach Ute Simon-Adorf weiß beides zu unterscheiden.
Oft ist das sicherlich eine Frage der Definition, worin der Unterschied zwischen Führungsgespräch und Coaching liegen. In vielen Unternehmen wird zwischen Führungsgesprächen und Coachinggesprächen kein Unterschied gemacht. Die jährlich stattfindenden Gespräche heißen meist Coaching. Daher ist es verständlich, warum viele Mitarbeiter nicht die Angebote zu externen Coachinggesprächen nutzen, da sie sagen, das haben wir doch schon alles im Unternehmen durchlaufen.
Das könnten die Unterschiede sein
Führungsgespräche werden von einer Führungskraft des Unternehmens geführt. Diese ist statusgemäß interessiert am Inhalt. Sie überprüft, ob der vorgegebene Weg des Unternehmens mit dem Mitarbeiter erreicht werden kann. Sie trägt die Verantwortung für das erzielte Ergebnis. Ist die Führungskraft mit dem Gesprächsergebnis nicht zufrieden, so hat sie die Möglichkeit, Macht auszuüben oder auch von ihrer Weisungsbefugnis Gebrauch zu machen. Die Führungskraft ist fast immer assoziiert im Ge- spräch, denn es geht auch indirekt um sie selbst, ihre Ziele, ihre Vorgaben. Somit sitzt die Führungskraft in einem solchen Gespräch fast immer zwischen zwei Stühlen.
Beim Coachinggespräch mit einem Coach trägt dieser die Verantwortung für den Prozess, und der Coachee hat die Verantwortung für den Inhalt, für die Lösung, für das Ergebnis. Der Coach ist dissoziiert und kann somit ohne emotionalen Stress den Kunden und dessen Gedanken und Reaktionen auf Interventionen gezielter wahrnehmen. Nicht selten ist das Problem ja gerade zwischen Führungskraft und Coachee gelagert. Eine weitere Frage, die es zu beantworten gilt: "Von wem geht der Veränderungswunsch aus?" Bei einem Führungsgespräch geht dieser oftmals von der Führungskraft aus. Bei einem Coachinggespräch vom Kunden selbst.
Jedoch mit die wichtigsten Voraussetzungen für ein erfolgreiches Coaching sind: Freiwilligkeit und eine hohe Veränderungsenergie, ausgehend vom Kunden.
Machen Sie es sichtbar: Wann agieren Sie als Führungskraft, wann als Coach?
Simon Adorf Ute
Foto: Tim Adorf
Ute Simon-Adorf kann inzwischen auf 14 Jahre als Coach zurückblicken. Eine Zeit, in der Sie einen reichen Schatz an Erfahrung sammeln konnte, um Menschen in unterschiedlichen und alltäglichen Situationen kompetent zu unterstützen. Ob gemeinsam Hürden zu überwinden sind, neue Wege gefunden werden oder Entscheidungen anstehen - Ute Simon-Adorf schafft es immer, Denkanstöße zu geben und Impulse zu setzen. Damit sorgt sie auch in ihren Vorträgen bei ihren Zuhörern oft für einen nachhaltigen AHA-Effekt. Und das ist auch der Grund, warum es ihr gelingt, ihr Publikum sowie ihre Coachees auf ihren eigenen, ganz individuellen Weg zu führen. Also lassen auch Sie sich von ihr bewegen und begleiten.
Mehr Informationen finden Sie hier: www.simon-adorf.de